Gruppenprogramme
Feedbackkurse, die eine gemeinsame Sprache schaffen. Für Teams, die miteinander wachsen wollen, ohne aneinander zu wachsen.
Drei Programmformate
Jedes Format ist für einen anderen Kontext gedacht. Die Inhalte überschneiden sich, der Fokus und die Tiefe unterscheiden sich deutlich.
Feedback-Intensivtag
Ein Ganztag, 6–8 Stunden
Ein konzentrierter Tag für Teams, die schnell eine gemeinsame Grundlage aufbauen wollen. Wir decken die wichtigsten Mechanismen ab, üben die grundlegenden Strukturen und schließen mit einer Vereinbarung, wie das Team in den nächsten Wochen miteinander Feedback geben will.
- Grundmechanismen von Feedbackgesprächen
- Zwei Kernstrukturen für häufige Situationen
- Übungseinheiten in Kleingruppen
- Team-Feedbackvereinbarung
Feedback-Lernpfad
4 Module über 4–6 Wochen
Das Kernprogramm. Vier aufeinander aufbauende Module, zwischen denen die Teilnehmenden das Gelernte im Arbeitsalltag ausprobieren. Jedes Modul beginnt mit einer Reflexion der Erfahrungen aus der Zwischenzeit.
- Modul 1: Verstehen, wie Feedback wirkt
- Modul 2: Sprache und Struktur
- Modul 3: Schwierige Situationen navigieren
- Modul 4: Feedback als Teamkultur
- Begleitende Reflexionsaufgaben
Jahresbegleitung
Begleitend über 12 Monate
Für Teams, die Feedbackkultur nicht als einmaligen Workshop verstehen, sondern als langfristige Entwicklung. Wir begleiten das Team über ein Jahr mit Modulen, Einzelgesprächen und regelmäßigen Reflexionsrunden.
- Alle Module des Lernpfads
- Quartalsweise Vertiefungsmodule
- Einzelgespräche für Schlüsselpersonen
- Jährliche Standortbestimmung
Wer von den Programmen profitiert
Die Kurse sind für Gruppen konzipiert, die regelmäßig miteinander arbeiten. Das kann ein Projektteam sein, eine Abteilung, ein Führungsteam oder eine Gruppe von Gleichrangigen, die in ähnlichen Rollen arbeiten.
Eine Mindestgröße von fünf Personen ist sinnvoll, damit die Übungen in Kleingruppen funktionieren. Nach oben gibt es eine praktische Grenze bei etwa 16 Personen, ab der die Gruppe geteilt werden sollte.
Branche und Unternehmensgröße spielen eine geringere Rolle als oft angenommen. Feedbackdynamiken sind in Technologieunternehmen, Pflegeeinrichtungen und Handwerksbetrieben strukturell ähnlich.
Typische Teilnehmergruppen
- Führungsteams auf Abteilungsebene
- Projektteams in kritischen Phasen
- Teams nach Umstrukturierungen
- Neu zusammengestellte Gruppen
- HR-Abteilungen und People-Teams
Ein Programm anfragen
Beschreiben Sie kurz Ihre Gruppe und Ihre Situation. Wir melden uns, um das passende Format zu besprechen.